O cărămidă poate face asta!
Ce se poate întâmpla când scafandrii își greșesc prioritățile? Același lucru care se poate întâmpla cu alpiniștii, spune SIMON PRIDMORE – dezastru
Scufundarea nu se termină până când nu te întorci pe plajă sau pe barcă.
LA 11 mai 1996, cinci persoane au murit lângă vârful muntelui Everest. Doi erau lideri de expediție, unul era ghid profesionist și doi erau clienții lor. Evenimentele au fost povestite pentru prima dată în cartea Into Thin Air de jurnalistul Jon Krakauer, care a fost sus pe munte în acea zi cu oamenii care au murit.
Clienții au murit în principal pentru că profesioniștii au persistat în încercarea de a-i ajuta să ajungă la vârf, în ciuda faptului că au depășit timpul de răsucire; adică momentul din zi în care orice încercare de summit trebuia anulată din motive de siguranță.
Conceptul de a stabili un timp de răspuns și de a-l respecta a fost un factor major care a contribuit la recordul de siguranță excepțional al profesioniștilor pe Everest.
Krakauer a concluzionat că, poate din dorința de a-și mulțumi clienții, de a le șlefui reputația sau pentru că ei credeau că sunt „protejați”, profesioniștii și-au încurcat prioritățile.
Știau foarte bine unde este adevăratul pericol în urcarea oricărui munte. Într-adevăr, unul dintre liderii de expediție care și-a pierdut viața în acea zi îi plăcea să spună oamenilor că „cu suficientă hotărâre, orice idiot poate urca pe acest deal. Trucul este să te întorci cu viață”.
Oamenii care se înscriu la expedițiile pe Everest sunt, în principal, nu alpinişti sau alpinişti. Sunt oameni cu puțină experiență în alpinism, mulți bani, mult curaj și un vis.
Dacă l-ai întreba, probabil că ți-ar spune că visul lor era să stea în vârful celui mai înalt munte din lume, dar, dacă i-ai apăsa puțin mai departe, aproape sigur ar adăuga că visul presupunea și supraviețuirea pentru a spune povestea și arătându-le prietenilor poza cu ei cocoțați pe vârf.
Mi-am adus aminte de asta recent când au început să apară în mass-media povești despre alpiniști care mureau pe versanții unui Everest supraaglomerat; majoritatea morților au avut loc nu în vârful muntelui, ci în coborâre.
A apărut în DIVER august 2019
Scufundare TEHNICĂ 1
Ce legătură au toate acestea cu scufundările? Când am citit citatul despre orice idiot care urca pe acest deal, mi-a amintit de unul dintre cele mai frecvent subliniate și re-citate paragrafe din Scuba Confidential:
„În scufundări, coborârea și rămânerea jos nu sunt părțile dificile
(o cărămidă poate face asta). A reveni din nou este partea care necesită abilitate.”
Câteva povești tragice din lumea scufundărilor tehnice ilustrează problema.
La mijlocul anilor 1990, un scafandru din Florida își făcea drum prin nivelurile de scufundare tehnică, cu scopul de a realiza într-o zi o scufundare de 90 de metri. Ea s-a înscris la un curs complet de scufundări trimix și în curând s-a trezit alături de ea instructor și un număr de scafandri trimix calificați la scufundare care i-ar îndeplini visul.
Coborârea a fost fără evenimente. Grupul a ajuns pe fundul mării la puțin peste 90 m, iar cel instructor iar ceilalți scafandri s-au adunat cu toții în jur și au strâns mâna noului scafandru adânc în semn de felicitare.
Ulterior, ei le-au spus reporterilor că părea extrem de fericită. Un zâmbet larg era clar vizibil în spatele măștii ei.
Apoi și-au început ascensiunea prin apă albastră. Pe drum, toată lumea a trecut la primul lor gaz decor. Noul scafandru și-a copiat colegii experimentați și, din toate punctele de vedere, se descurca bine.
După un timp, totuși, ceilalți scafandri au observat că ea se îndepărtase la o anumită distanță de ei și părea să aibă probleme de flotabilitate. Au încercat să-i atragă atenția făcând semn cu mâna, dar fața ei a fost întoarsă de la ei.
Ea încă respira constant, dar a început să scadă din ce în ce mai adânc.
Simțind că ceva ar putea fi în neregulă, unul dintre scafandri a încercat să înoate în jos pentru a o ajuta, dar, până atunci, ea se scufundase repede. În cele din urmă, a trebuit să renunțe la urmărire, îngrijorat că-și va epuiza rezervele de gaze respiratorii și că-și crește sarcina de decompresie.
Tot ce putea face grupul era să privească, inutil și neputincios, cum scafandrușul tocmai cădea, prin marea albastră tulbure, până când ea a dispărut din vedere.
Atârnau acolo, cu ochii ațintiți asupra șuvoiului de bule care încă se ridicau pe lângă ei din adâncuri, fiecare sperând împotriva oricărei speranțe și logici că ea va ieși cumva din întuneric și se va ridica spre ei, arătând un semn OK.
Apoi bulele nu mai vin.
O altă echipă de scufundări și-a recuperat corpul câteva zile mai târziu.
Scufundare TEHNICĂ 2
Înainta rapid 21 de ani și, într-un alt ocean în largul coastei unui alt continent, un alt scafandru își croia drum prin nivelurile tehnico-scafandri.
Ea a avut drept scop o scufundare de 100 m. După ce a terminat o scufundare la 70 de metri cu câteva săptămâni mai devreme, cea mai adâncă până în prezent, ea a auzit pe viță de vie că un grup de scafandri plănuia o scufundare la 100 de metri. Ea a întrebat dacă se poate alătura lor și au fost de acord.
La coborâre, a avut o problemă la trecerea de la gazul de călătorie la gazul de jos și avea nevoie de puțin ajutor, dar toți au ajuns în cele din urmă pe fundul mării la 100 m, unde și-a aruncat brațele în sus, pumnii strânși în semn de salut de victorie și au țipat de bucurie. Ea și-a îmbrățișat toți colegii scafandri și a bolborosit entuziasmată prin ea regulator.
După câteva minute, grupul a început să urce. La adâncimea în care au trecut de la gazul inferior înapoi la gazul de călătorie, scafandrul care tocmai își sărbătorise împlinirea visului a intrat din nou în dificultate și a început să plutească dincolo de adâncimea opririi de decompresie.
Unul din echipă a înotat cât a putut de repede pentru a încerca să-i oprească ascensiunea, dar, în acel moment, ea nu era la îndemână și urca repede.
Era încă conștientă când a ajuns la suprafață și a țipat ceva de neînțeles pentru echipajul de sprijin de suprafață, dar a leșinat la scurt timp după aceea și nu mai respira când a fost trasă în barcă. S-au încercat să o resusciteze, dar au eșuat.
DUS-ÎNTORS
Au fost o serie de factori, atât umani, cât și procedurali, care au contribuit la aceste decese. De fapt, primul incident a servit ca un semnal de alarmă pentru lumea scufundărilor tehnice, care era încă mică și fragmentată la acea vreme, și a dus la schimbări semnificative în modul în care erau antrenați scafandrii tehnici.
Dar, în sensul acestui articol, vreau să mă concentrez pe un anumit factor pe care cele două incidente îl au în comun. La fel ca oamenii de pe Everest în acea zi din 1996, și poate unii dintre alpiniștii Everest despre ale căror decese am citit recent în mass-media, scafandrii și-au greșit prioritățile.
După ce și-au atins adâncimea țintă, scafandrii s-au comportat ca și cum partea dificilă a exercițiului ar fi fost îndeplinită, ceea ce era departe de a fi cazul.
O astfel de mentalitate poate duce adesea la o slăbire a concentrării; o diversiune de focalizare. Acest lucru se vede clar în ceea ce s-a întâmplat în cele din urmă la ascensiune. S-au făcut greșeli, scafandrii nu au fost suficient de atenți și reacțiile au fost lente.
Mintea scafandrilor fusese fixată pe un gol, dar acesta era un obiectiv greșit. Pentru alpiniști, vârful muntelui nu ar trebui să fie niciodată scopul principal.
Și, pentru scafandri, la orice scufundare, adâncimea nu este scopul principal, nici capătul peșterii sau partea din spate a sălii mașinilor. Supraviețuirea trebuie să fie scopul, de fiecare dată, fără excepție.
Când, în 1961, președintele John F Kennedy a promis poporului american că, până la sfârșitul deceniului, va pune un om pe Lună, el nu a lăsat asta. El a adăugat un alt element cheie la promisiune.
Nu numai că ar pune un om pe Lună, a spus Kennedy, ci l-ar „readuce în siguranță pe Pământ”.
Acesta era lucrul important – Kennedy și consilierii săi știau că nu are rost să obții ceva dacă nu supraviețuiești.
Un ultim punct: oamenii care dețin recordurile de scufundări adânci sunt cei care au urcat în siguranță pentru a supraviețui și a-și spune poveștile în cărți, la conferințe sau pe YouTube Videoclipuri.
Cei care mor în scufundări adânci sunt jeliți, dar nimeni nu își sărbătorește realizarea pentru pur și simplu că au coborât. O cărămidă poate face asta!
Citiți mai multe de la Simon Pridmore în:
Scuba Confidential – Un ghid pentru a deveni un scafandru mai bun
Scuba Profesionist – Perspective despre Sport Diver Pregătire & Operațiuni
Scuba fundamentală – Începeți să scufundați în modul corect
Scuba fiziologică – Crezi că știi totul despre medicina scuba?
Mai gandeste-te!
Scuba Exceptional – Deveniți cel mai bun scafandru care puteți fi
